Caso 01Distribuidor industrial de materiales de construcción
Transformación del modelo comercial y expansión territorial
De un modelo enfocado en producto a uno enfocado en cliente.
01El reto
Empresa regional con presión competitiva, modelo comercial poco enfocado en el cliente y expansión sin hoja de ruta.
02Qué hicimos
- Propuesta de valor y posicionamiento por segmento
- Modelo de venta por proyecto
- Segmentación y comunicación multicanal
- Customer journey y playbook comercial
- Mapa de crecimiento y estrategia territorial
03Resultados
Piloto de expansión validado
- +20 reuniones comerciales cualificadas en el piloto de expansión geográfica
- Nuevo customer journey segmentado
- Disciplina comercial implantada
- Estrategia de expansión optimizada